Felipe BozzoConversemos

Videos de liderazgo · 56 videos en 23 temas

Videos cortos de liderazgo para analizar en equipo.

La mayoría son lecciones de uno a cuatro minutos que grabé en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, como parte de un programa de liderazgo: caben en el comienzo de una reunión, se ven, se conversan y se aplican. También están mis charlas completas, la de TEDxValencia y algunas entrevistas. Están ordenadas por tema, y cada tema trae una pregunta para analizar en equipo.

Retroalimentación y técnica del sándwich

Decirle a otro lo que uno ve sin herirlo, y recibir lo que otros ven de uno sin defenderse. Las dos mitades del feedback, y la técnica más usada para darlo.

Retroalimentación: la técnica del sándwich1:46 min
Aceptar y agradecer la retroalimentación2:22 min
Conocerse a uno mismo: el feedback de otros0:41 min
Para analizar en equipo: ¿Cuándo fue la última vez que alguien de este equipo le dio a otro una retroalimentación difícil? ¿Qué hizo que fuera posible, o qué lo impidió?

Equipos: por qué fallan y cómo se construyen

Los equipos no fallan por falta de talento, sino por falta de confianza. Lo que dice Patrick Lencioni, lo que muestran los experimentos de psicología social y cómo se construye un equipo donde cada uno despliega lo mejor.

¿Por qué fallan los equipos? Lencioni1:20 min
Riesgos de los equipos: Experimentos de Psicología Social1:19 min
Cómo crear un equipo efectivo y colaborativo2:49 min
Para analizar en equipo: ¿Qué conversación no estamos teniendo como equipo por cuidar la armonía?

Empresa familiar: Anne Traub, cuarta generación

Una conversación con Anne Traub, cuarta generación de una familia empresaria chilena, sobre legado, sucesión y reglas claras.

Empresa y legado #1: Anne Traub, el desafío de ser una familia empresaria28:40 min
Para analizar en equipo: ¿Qué reglas de nuestra familia empresaria existen solo en la cabeza de alguien?

Habilidades de liderazgo

Escuchar, tener un propósito y liderar desde quien uno es, no desde lo que sabe. Las habilidades que separan a un jefe de un líder.

Tres habilidades para ejercer bien el liderazgo3:49 min
La habilidad de escuchar2:23 min
El Propósito: Clave para el Liderazgo1:03 min
Liderar desde el ser1:15 min
Para analizar en equipo: Si su equipo tuviera que describir en una frase el propósito con que usted lidera, ¿qué diría?

Qué es el liderazgo

Qué significa la palabra liderazgo, por qué importa más de lo que parece y una mirada distinta a la de los manuales: el liderazgo como actividad, no como cargo.

¿Qué significa para ti la palabra liderazgo?2:10 min
Liderazgo: Nuestra Mirada Diferente2:28 min
Liderazgo: ¿Por qué es Importante?1:54 min
Mi mirada sobre el liderazgo5:17 min
Para analizar en equipo: Si borráramos los cargos del organigrama, ¿quién lideraría de verdad en este equipo, y por qué?

Charlas motivacionales: «Aterrizaje de Emergencia»

La charla de mi libro «Aterrizaje de Emergencia», completa, y dos conversaciones sobre cómo nació. Para ver antes de contratar una conferencia.

Charla «Aterrizaje de Emergencia»17:14 min
Entrevista en la TV española: «Aterrizaje de Emergencia»7:34 min
Presentación de «Aterrizaje de Emergencia» en Temuco18:25 min
Para analizar en equipo: ¿Qué tiene que pasar en el equipo el lunes siguiente a la charla?

Liderazgo no es autoridad

El cargo da autoridad; el liderazgo hay que ganárselo. La mirada clásica y por qué se queda corta.

¿Es lo mismo liderazgo que autoridad?1:38 min
El liderazgo clásico: influencia, persuasión y metas1:48 min
Liderazgo, emociones y oratoria (Inacap Radio)39:03 min
Para analizar en equipo: ¿En qué situación de este mes usamos la autoridad cuando hacía falta liderazgo?

Cómo hablar en público

Las técnicas que mejor les funcionan a los oradores profesionales, y la idea que lo cambia todo: hablar en público no se trata de uno, sino de la audiencia.

Cómo hablar en público14:21 min
Para analizar en equipo: ¿Quién de este equipo tiene algo valioso que decir y nunca se atreve a presentarlo?

Liderazgo en tiempos de crisis

Cómo se lidera cuando todo se desordena: un servicio de urgencias en plena pandemia, cómo liderarse a uno mismo en una crisis larga y la paciencia de los ciclos.

Cambio de turno en el Hospital Regional de Temuco1:48 min
Cómo liderarse en una crisis larga2:40 min
Conversación de liderazgo con Sebastián Quirmbach44:26 min
Dos inviernos2:11 min
Para analizar en equipo: En la última crisis, ¿qué hizo este equipo que no quiere volver a repetir, y qué hizo bien?

Conversaciones cruciales e historias

Hay conversaciones que cambian una trayectoria, y las historias son el lenguaje natural del cerebro. Cómo tener las primeras y contar las segundas.

Conversaciones cruciales1:56 min
Cómo contar buenas historias1:43 min
La calidad de tu liderazgo es la calidad de tus conversaciones3:19 min
Para analizar en equipo: ¿Cuál es la conversación crucial que este equipo viene postergando?

Liderazgo adaptativo y cambio

El cambio no es lineal: tiene subidas, bajadas y desvíos. Qué es el liderazgo adaptativo, el general que preparó a Francia para la guerra anterior, el fracaso como parte del éxito y la elección entre quejarse o actuar.

Liderazgo para el siglo XXI (Autónoma TV)31:11 min
Cambio: Una Reflexión Mientras Camino2:05 min
Gamelin y la guerra anterior: el riesgo de no adaptarse1:40 min
Oportunidades Detrás de la Dificultad0:56 min
El fracaso y el éxito están conectados1:42 min
Optimistas o quejosos: el estilo se elige1:32 min
Los desadaptados somos nosotros3:52 min
Para analizar en equipo: ¿En qué estamos aplicando tácticas del pasado a un problema nuevo?

¿El coaching es una ciencia o un oficio?

¿Ciencia, conjunto de metodologías o simple oficio? Mi respuesta, y por qué no me certifiqué como coach.

¿El coaching es una ciencia o un oficio?2:14 min
Para analizar en equipo: ¿Qué conversación de coaching necesita hoy el líder de este equipo?

¿El líder nace o se hace?

La pregunta más antigua del liderazgo, y por qué la respuesta importa menos que lo que cada uno hace con su propia forma de ser.

¿Nace o Se Hace un Líder?2:03 min
La importancia de la personalidad1:36 min
El método Pellegrini en tu empresa (charla completa, con Francisco Sagredo)57:26 min
Para analizar en equipo: ¿Qué rasgo de su personalidad le ha costado más aprender a usar a favor del equipo?

Autoliderazgo

Nadie puede liderar a otros si no se lidera a sí mismo. Mi mirada sobre el autoliderazgo y la charla TEDxValencia que di con Maite Careaga y Sebastián Quirmbach.

TEDxValencia: que la vida te desafíe es inevitable, que te derrote es opcional18:26 min
Para analizar en equipo: ¿Qué hábito suyo está liderando hoy su vida más que usted?

Liderazgo deportivo: el método Pellegrini

Lo que una empresa puede aprender del fútbol: la charla «El método Pellegrini en tu empresa», que di con Francisco Sagredo.

El método Pellegrini en tu empresa (avance)1:57 min
Para analizar en equipo: ¿Qué haría distinto este equipo si se preparara como un equipo de alto rendimiento deportivo?

Malos jefes

Cómo reconocer a un mal jefe, y qué hacer cuando uno lo tiene, o cuando uno lo es.

¿Malos jefes? Tres señales y una receta2:33 min
Para analizar en equipo: ¿Qué conducta de un mal jefe que tuvo se ha sorprendido repitiendo?

Secuestro emocional

Cuando la emoción toma el control antes que la razón: qué es el secuestro emocional y cómo recuperar el mando.

Para analizar en equipo: ¿Qué situación del trabajo nos «secuestra» con más frecuencia, y cómo nos damos cuenta?

El coraje: Churchill

El coraje como habilidad de liderazgo, contado a través de Churchill y Chamberlain.

El coraje: Churchill frente a Chamberlain6:05 min
Para analizar en equipo: ¿Qué decisión valiente está esperando este equipo?

Neurociencia del liderazgo

Las neuronas espejo y la relación entre emoción y razón explican por qué el estado de ánimo del líder se contagia al equipo.

Neuronas espejo: el descubrimiento de Rizzolatti1:25 min
Emoción y razón: ¿dos mundos o un sistema?2:02 min
Para analizar en equipo: ¿Qué emoción contagió el líder de este equipo en la última reunión difícil?

Hábitos, disciplina y talento

¿Qué pesa más para lograr algo: el talento, la disciplina o los hábitos? Y por qué solemos reforzar las debilidades en vez de los talentos.

Disciplina, Talento y Hábitos1:55 min
Cambia tus Hábitos para Transformar tu Realidad1:57 min
¿Por qué no reforzamos el talento?1:39 min
Para analizar en equipo: ¿Qué talento de alguien de este equipo estamos desaprovechando por corregir sus debilidades?

Estrés laboral

El estrés encierra en lo urgente. Cómo salir de ahí y volver a lo importante.

Para analizar en equipo: ¿Qué nos estresa como equipo que podríamos resolver juntos esta semana?

Productividad y felicidad en el trabajo

Lo urgente y lo importante, y una pregunta incómoda: ¿la felicidad hace a las personas más productivas, o es al revés?

Productividad con los cuatro cuadrantes2:31 min
¿Son las Personas Felices Más Productivas?1:23 min
¿Es el Dinero o la Comodidad Garantía de Felicidad?1:39 min
Para analizar en equipo: ¿Qué tarea importante y no urgente lleva más de un mes esperando en este equipo?

Lo que tu cerebro decide ver

El cerebro filtra lo que ve según lo que considera relevante. Por eso, cambiar la mirada cambia el mundo que uno encuentra, y los proyectos se cristalizan cuando se nombran.

El sistema de activación reticular1:51 min
Cambiando Nuestra Mirada: Transformando el Mundo1:47 min
Cristaliza tus proyectos de futuro1:26 min
Cómo Consolidar Nuestros Proyectos del Futuro1:12 min
Para analizar en equipo: ¿Qué oportunidad no estamos viendo porque no la estamos buscando?

¿Quiere trabajar estos temas con su equipo?

Estos videos son la puerta de entrada. En un taller de liderazgo o en una conferencia los llevamos a lo que su equipo está viviendo.

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