Talleres y conferencias de liderazgo
Talleres de liderazgo para empresas: menos motivación, más conversación.
Un buen taller de liderazgo no se mide por cuánto aplauden al final, sino por qué conversación se atreve a tener el equipo el lunes siguiente.
Por qué hago esto
Hace unos años iba en un vuelo de Buenos Aires a Bogotá cuando el avión rompió la cañería principal de combustible y el piloto anunció un aterrizaje de emergencia. Lo conté en mi libro «Aterrizaje de Emergencia». En esos minutos, entre las cosas que pensé, hubo una que todavía me ordena:
«Sentí una especie de tranquilidad, porque moriría en un viaje que me llevaba a hacer lo que amaba, enseñar a liderar y motivar a otros para que asumieran nuevos desafíos.»Aterrizaje de Emergencia, p. 22
El avión aterrizó. Y sigo haciendo lo mismo: once versiones del diplomado de liderazgo de la Escuela de Liderazgo Felipe Bozzo, talleres y conferencias para equipos en Chile, América y Europa.
Temas de los talleres y conferencias
Cada tema sale de mis libros y de veinte años trabajando con líderes, directorios y familias empresarias. El contenido se ajusta a lo que está viviendo el equipo que lo encarga.
Liderar en una crisis
Qué se decide en los primeros minutos, cómo se comunica cuando no hay certezas y cómo un equipo vuelve a despegar. Basado en «Aterrizaje de Emergencia».
Liderar en el cambio de época
Estamos en una bisagra: una época termina y otra empieza. Qué le pide eso a quien lidera personas. Basado en «La Bisagra de los Tiempos». Más sobre la idea en liderazgo del siglo XXI.
Conversaciones difíciles en equipos
Cómo se dice lo que nadie dice sin romper al equipo: separar el hecho de la historia que uno se cuenta, sostener la seguridad y cerrar con acuerdos verificables.
Talento y propósito
Cómo un líder reconoce el talento de su gente y lo pone a trabajar en algo que valga la pena. Lo desarrollo en encuentra tu talento y la fuerza del propósito.
Liderazgo en la empresa familiar
Cuando los que lideran son además padres, hijos o hermanos. Con el Modelo FLY+ y el libro «Tus hijos van a destruir tu empresa».
Inteligencia artificial para líderes
Qué cambia en el trabajo de un gerente cuando la IA entra a su correo, su agenda y su equipo. Basado en el programa Súbete a la IA.
Formatos: conferencia, taller o programa
- Conferencia de liderazgo. Para un encuentro de empresa, una convención o el inicio de un proceso de cambio. Abre una idea y deja una pregunta instalada. Hay tres conferencias, una por cada libro.
- Taller. Para un equipo directivo o una gerencia. Se trabaja con los casos reales del equipo y se sale con acuerdos concretos.
- Programa. Varias sesiones para acompañar a un grupo de líderes en el tiempo, como en el diplomado de liderazgo.
Todos pueden ser presenciales o remotos, en Chile y en el resto de América. Si lo que necesita es un acompañamiento más profundo al equipo, eso es consultoría de liderazgo.
Con quién he trabajado
Proyectos y programas con Entel, LATAM Airlines, BancoEstado y la Unión Europea. Expositor en TEDx España. Conversatorio sobre liderazgo en emergencia en la Universidad Autónoma de Chile. Ingeniero Comercial, MBA de ESIC Valencia y PDD del IESE Business School.
Preguntas frecuentes
- ¿Qué diferencia hay entre una charla y un taller de liderazgo?
- La charla abre una idea y deja una pregunta instalada. El taller la trabaja: los participantes practican con sus propios casos, conversan entre ellos y salen con acuerdos concretos para su equipo.
- ¿Los talleres se adaptan a cada empresa?
- Sí. Antes de cada taller converso con quien lo encarga para entender qué está pasando en el equipo, y el contenido se ajusta a eso. No hay dos talleres iguales.
- ¿Se pueden hacer online?
- Sí. Talleres y conferencias pueden ser presenciales o remotos, en Chile y en el resto de América.
- ¿Cómo se cotiza?
- Según el formato, la duración, la cantidad de participantes y el lugar. Escríbame con la fecha tentativa y qué le gustaría que pasara en su equipo después del taller.
¿Tiene una fecha en mente?
Cuénteme el formato, la fecha tentativa y qué le gustaría que cambiara en su equipo. Respondo personalmente.
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