Inicio › Conferencias › Charla de fin de año
Charla de fin de año para empresas · Santiago, todo Chile y online
Charla motivacional de fin de año: cerrar el año con algo más que una cena.
El cierre es el único momento en que el equipo completo está dispuesto a mirar hacia atrás sin apuro. Una buena charla de fin de año aprovecha ese momento: reconoce lo que costó, pone en palabras lo que el equipo aprendió y deja una pregunta para el año que viene. Yo la doy desde tres historias reales, una por cada libro que escribí.
Cómo elegir la charla de fin de año según el año que tuvo su equipo
No todos los años se cierran igual. Antes de proponer una charla le pregunto a quien organiza cómo fue el año para su gente, porque la charla correcta depende de eso.
Si el año fue duro: «Aterrizaje de Emergencia»
Metas que costaron, una crisis, un equipo cansado. Esta charla nace del vuelo en que el avión rompió la cañería principal de combustible y el piloto anunció un aterrizaje de emergencia. Habla de qué hacer cuando todo falla: un diagnóstico claro, la gestión de las emociones propias y del equipo, y la acción. Cierra con una invitación a no dejar conversaciones pendientes, que en diciembre cae justo.
«La pregunta relevante no es si eres o no líder, sino ¿Qué puedes hacer para ejercerlo de mejor manera?»Aterrizaje de Emergencia, p. 76
Si el año trajo cambios grandes: «La Bisagra de los Tiempos»
Reestructuraciones, jefaturas nuevas, la llegada de la inteligencia artificial. Esta charla nace de la pandemia en el Hospital Regional de Temuco y de la campana de la esperanza, que sonaba cada vez que un paciente se recuperaba. Ayuda a entender el cambio de época sin miedo y con humor, y termina con una pregunta para el equipo:
«¿Cuál es tu campana frente a los desafíos que vienen?»La Bisagra de los Tiempos, p. 39
Si es una empresa familiar: «Tus hijos van a destruir tu empresa»
Para el cierre de año de una empresa familiar o de un gremio de dueños, cuando la familia se junta y conviene abrir la conversación que lleva años esperando. Más detalle en la conferencia sobre empresa familiar.
Ideas para que la charla de fin de año funcione
Después de muchos cierres de año con equipos de empresas, hospitales, universidades y colegios, estas son las cosas que marcan la diferencia:
- Antes de la comida, no después. Con el equipo atento, la charla abre la celebración. Después del postre compite con la sobremesa.
- Que conecte con el año real. Antes de la charla converso con quien la organiza: qué se logró, qué costó, quién estará en la sala. La historia es la misma; los ejemplos y el cierre se ajustan a su gente.
- Reconocer antes de pedir. En diciembre nadie quiere escuchar las metas del año siguiente sin que antes alguien diga lo que costó este. Una buena charla de fin de año hace las dos cosas, en ese orden.
- Dejar una pregunta, no solo un aplauso. La motivación que dura es la que se lleva una pregunta para conversar en marzo.
- Pensar en quienes no están en la sala. Si el equipo está repartido en varias ciudades, la charla puede ser online o mixta, para que el cierre sea de todos.
Formatos para el cierre de año
- Charla motivacional de 45 a 90 minutos, con preguntas del público, para todo el equipo.
- Charla y taller con las jefaturas. La charla con todo el equipo y, el mismo día o el siguiente, un taller de fin de año para equipos con las jefaturas, para bajar lo conversado a decisiones para el año que viene.
- Charla online para equipos repartidos en varias ciudades o países.
- Charla para colegios y profesores al cierre del año escolar, para equipos directivos y docentes. Ver charla motivacional para colegios.
Charla de fin de año en Santiago, regiones y online
Doy charlas presenciales en Santiago y en todo Chile: viajo a regiones. Cuando el evento es fuera de Santiago, conviene aprovechar el viaje para sumar el taller con las jefaturas. En Valencia y otras ciudades de España cuando estoy allá, y online para cualquier país.
Quién da la charla
Soy Felipe Bozzo, charlista motivacional y consultor de liderazgo. Escribí tres libros: «Aterrizaje de Emergencia», «La Bisagra de los Tiempos» y «Tus hijos van a destruir tu empresa», y cada charla nace de uno de ellos. Fui ponente en TEDxValencia.
Fui director de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Mayor, sede Temuco, durante siete años, y fundé y dirigí 12del9 – Leaderbuilding, con la que hice programas en más de quince países, con más de 90 empresas y más de 8.000 personas: Walmart, LATAM, Entel, BancoEstado e Inacap, entre otras. Vea la lista de empresas e instituciones y las entrevistas.
La conferencia «Aterrizaje de Emergencia» en la Universidad Mayor.
Todas las charlas y conferencias, también para inicio de año y convenciones de ventas, están en charlista motivacional y conferencias de liderazgo.
Preguntas frecuentes
- ¿Con cuánta anticipación conviene reservar una charla de fin de año?
- Lo antes posible. Noviembre y diciembre concentran los cierres de muchas empresas en las mismas semanas, y las fechas se toman rápido. Si ya tiene el día, escríbame aunque falten detalles.
- ¿Cuánto dura la charla?
- Entre 45 y 90 minutos, con preguntas del público. Se ajusta al programa del evento: puede abrir la jornada, ir antes de la cena o el almuerzo, o ser el centro del encuentro.
- ¿Puede ser durante la cena o el almuerzo de fin de año?
- Sí, y funciona mejor justo antes de la comida, con el equipo atento. La charla abre la celebración.
- ¿Puede ser online?
- Sí. Para equipos repartidos en varias ciudades o países, la charla puede ser online o mixta.
- ¿Viaja a regiones?
- Sí. Doy charlas presenciales en Santiago y en todo Chile. En regiones conviene aprovechar el viaje: la charla con todo el equipo y un taller con las jefaturas.
- ¿Cómo se cotiza?
- Escríbame con la fecha, la ciudad, cuántas personas serán y cómo fue el año para el equipo. Respondo personalmente y le envío una propuesta.
¿Cómo fue el año para su equipo?
Cuénteme la fecha, la ciudad y quién estará en la sala. Respondo personalmente.
Cotizar por correo WhatsApp