¿La conferencia se adapta a la ley de mi país?

Sí. La conversación pendiente es la misma en Madrid, en Monterrey o en Bogotá; lo que cambia es la ley que la rodea. Antes de cada conferencia reviso el marco del país del evento y uso casos públicos de ese país. La conferencia no es asesoría legal: abre la conversación que después la familia lleva a sus abogados.

Entre 60 y 75 minutos, con preguntas del público. La duración se ajusta al programa del congreso o del encuentro.

Sí. Puede ser presencial en España, presencial en Latinoamérica u online para cualquier país.

En español, inglés e italiano.

Escríbame con la fecha, la ciudad o si es online, y quién estará en la sala. Respondo personalmente.

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Conferenciante de empresa familiar · España, Latinoamérica y online

Conferencia sobre empresa familiar: la conversación que la salva.

Cuando una familia empresaria se rompe, los de afuera casi siempre dicen lo mismo: «se pelearon por una tontería». Esta conferencia trata del combustible que se fue acumulando debajo de esa tontería, de por qué las familias que más se quieren postergan las conversaciones que más importan y de cómo se gobierna lo que una familia comparte.

60 a 75 minutoscon preguntas del público, ajustada al programa del congreso

Presencial u onlineen España, en Latinoamérica o en cualquier país, en directo

Español, inglés e italianocon casos públicos del país donde se da la conferencia

De qué trata la conferencia

Nace de mi libro «Tus hijos van a destruir tu empresa» y de veinte años sentado a la mesa con familias empresarias en Europa y América. El título incomoda a propósito: casi nunca es el mercado el que acaba con la empresa de la familia. Son las conversaciones que nadie tuvo a tiempo.

«Pensar que el amor nos exime de diseñar procesos, definir roles y establecer un gobierno corporativo es una temeridad. El afecto no puede sustituir a la profesionalidad.»Tus hijos van a destruir tu empresa

Lo que se lleva el público

El sesgo de inmunidad: por qué nadie imagina que el naufragio pueda ocurrir en su propia familia, y por qué esa certeza es la primera señal de riesgo.
Las tres mesas: la familia, la empresa y la propiedad hacen preguntas distintas. Cuando todas caen en la misma mesa, ninguna se responde bien.
La sucesión como proceso, no como fecha: lo que se prepara durante años y lo que se improvisa en un mes.
El protocolo familiar en su justa medida: «El documento es el sedimento de la conversación, no su sustituto.»
Nueve preguntas honestas del Modelo FLY+ que cada asistente puede responder en la sala sobre su propia empresa familiar.

«El 13 % que llega a la tercera generación no lo logra por suerte, sino por diseño.»Tus hijos van a destruir tu empresa

Para qué eventos es

Congresos y jornadas de empresa familiar de asociaciones, institutos y cátedras.
Bancos, banca privada y family offices que reúnen a sus clientes familiares.
Cámaras de comercio y gremios de pymes, donde casi todas las empresas son familiares.
Escuelas de negocios y programas de dirección que trabajan con dueños y sucesores.
La propia familia empresaria, en su asamblea o en su encuentro anual, cuando quiere abrir una conversación que lleva años esperando.

Cada país, su ley y sus casos. La conversación pendiente es la misma en Madrid, en Monterrey o en Bogotá; lo que cambia es la ley que la rodea. Para cada conferencia reviso el marco legal del país y uso casos públicos de allí. Una muestra: la guía del protocolo familiar país por país, con España, México y Argentina.

Quién da la conferencia

Soy Felipe Bozzo. Trabajo hace veinte años con líderes, directorios y familias empresarias, con base entre Valencia y Santiago de Chile. Escribí tres libros: «Tus hijos van a destruir tu empresa», «Aterrizaje de Emergencia» y «La Bisagra de los Tiempos». Creé el Modelo FLY+, un diagnóstico de la empresa familiar que cada integrante responde por separado, y la Certificación de Consultor en Empresa Familiar.

MBA por ESIC Valencia y PDD del IESE. Fui director de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Mayor, sede Temuco, durante siete años, y fundé y dirigí 12del9 – Leaderbuilding, con la que hice programas de liderazgo en más de quince países, con más de 90 empresas y más de 8.000 personas.

En TEDxValencia, junto a Maite Careaga y Sebastián: «Que la vida te desafíe es inevitable, que te derrote…».

Si busca otra conferencia (liderazgo en crisis o liderazgo en el cambio de época), están en conferencias. Para empresas y equipos fuera de una sala de congresos, revise los talleres de liderazgo.

Preguntas frecuentes

¿La conferencia se adapta a la ley de mi país?: Sí. La conversación pendiente es la misma en Madrid, en Monterrey o en Bogotá; lo que cambia es la ley que la rodea. Antes de cada conferencia reviso el marco del país del evento y uso casos públicos de ese país. La conferencia no es asesoría legal: abre la conversación que después la familia lleva a sus abogados.
¿Cuánto dura?: Entre 60 y 75 minutos, con preguntas del público. La duración se ajusta al programa del congreso o del encuentro.
¿Puede ser online?: Sí. Puede ser presencial en España, presencial en Latinoamérica u online para cualquier país.
¿En qué idiomas?: En español, inglés e italiano.
¿Cómo se cotiza?: Escríbame con la fecha, la ciudad o si es online, y quién estará en la sala. Respondo personalmente.

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