Frases de mis libros · textuales y con su página
Frases de trabajo en equipo, con su historia
Reuní 16 frases de trabajo en equipo de mis dos libros, con su página y la historia de donde salen. Tres para empezar: «lo importante de una obra no es quién la inventó, sino a quién alcanza», «la clave del éxito era la colaboración» y «nadie tiene las virtudes de los cuatro a la vez».
Por Felipe Bozzo · Publicada el 29 de octubre de 2026 · 16 frases de «Aterrizaje de Emergencia» y «La Bisagra de los Tiempos»
El 13 de abril de 2020 sonó por primera vez una campana en el hall del hospital regional de Temuco. La habíamos conseguido prestada con los bomberos, en plena pandemia, para que cada paciente recuperado de COVID se escuchara en todo el edificio.
A los pocos días, todos decían haberla traído. El que tuvo la idea, un antiguo compañero de la escuela de negocios en Valencia, nunca pidió crédito. De esa campana sale la primera frase de esta página.
El mérito es del equipo
«Porque lo importante de una obra no es quién la inventó, sino a quién alcanza.»
De «La campana de la esperanza». La campana del hospital de Temuco, en 2020. Mi amigo, el verdadero autor de la idea, «se mantuvo y se mantiene en el anonimato hasta el día de hoy».
Úsala en el cierre de un proyecto, para agradecer a quienes no salen en la foto.
«Cuando esta se hizo famosa, todos se sentían dueños de ella. “Yo la traje”, decía uno. “Yo la instalé”, afirmaba otro. “Yo fui el primero en tocarla”, se jactaba un tercero.»
De «La campana de la esperanza». La misma campana, contada con humor. Pasa en cualquier equipo cuando algo sale bien.
Úsala en la reunión donde se celebra un logro. Nadie se ofende y todos se reconocen.
«Descubrimos que la clave del éxito era la colaboración y la coordinación interna y externa.»
De «El ojo de la tormenta». Los primeros días de la pandemia en el hospital, cuando deportistas, consultores y empresarios se sumaron al equipo.
«Las ideas fluyen y se concretan gracias al apoyo de un equipo directivo excepcional.»
De «El cansancio». Mi papel en el hospital era apoyar la gestión de la crisis; esto es lo que hizo posible ir rápido en un servicio público.
Lo que pasa dentro de un buen equipo
«Para mí era el equipo perfecto, nunca antes había aprendido, disfrutado y reído tanto, como en esos días inolvidables con mis amigos Sebastián Quirmbach y Maite Careaga.»
De «La pequeña gigante». LeaderBuilding, la primera empresa de liderazgo que formamos en Valencia.
«Ellos sin duda marcaron mi forma de pensar y entender el liderazgo, a tal punto que a veces no sé cuáles ideas son mías y cuales salieron del trabajo que hicimos juntos.»
De «La pequeña gigante». Sobre los mismos socios. Es la mejor señal de que un equipo funcionó.
Úsala en un mensaje de despedida a un equipo con el que trabajó años.
«Entre preguntas y respuestas se extendió la jornada y poco a poco como quien teje una bufanda se fueron entremezclando conclusiones, hasta el punto en que no sabíamos diferenciar quien había dado origen a cada idea.»
De «Reflexiones de oficina». La noche en que los tres discutimos qué entendíamos por liderazgo.
Úsala en la presentación de un trabajo colectivo, sin nombres propios.
«Los que llegan les brindan ánimo, sabiendo que al final de su turno, ellos mismos necesitarán ese aliento. Se aplauden mutuamente, en un gesto de solidaridad en medio de la adversidad.»
De «El cansancio». El cambio de turno en la urgencia del hospital, en 2020: un gran círculo con los que se van y los que llegan.
Las diferencias suman
«Pero nadie tiene las virtudes de los cuatro a la vez, porque no se puede ser una cosa y la contraria al mismo tiempo.»
De «El valor de las diferencias». El capítulo describe a cuatro personas: Alberto (racional), Bastián (emocional), Carlos (visionario) y Diego (detallista).
Úsala en el armado de un equipo de proyecto. Pida a cada uno que diga a cuál de los cuatro se parece y qué le falta.
«Porque cuando hablamos de personalidad junto a una virtud aparece casi de manera simultánea algo por corregir.»
De «El valor de las diferencias». Un deportista grande y fuerte difícilmente será ligero y veloz: el libro parte de ese ejemplo.
«En la pampa, éramos iguales. No importaban los zapatos ni de dónde veníamos. Solo la pelota, dos porterías improvisadas, y las mismas reglas para todos.»
De «Año 1982: Mundial de España». Las pichangas de mi infancia en Temuco con niños de otro barrio, que jugaban descalzos.
«Era un proceso de aprendizaje en tres etapas: solo, en equipo y con la guía de un experto.»
De «Impulsos de energía». El método del caso en el programa del IESE que cursé en Valencia.
Úsala en el diseño de una reunión de trabajo: primero cada uno solo, luego en grupo y al final con quien más sabe.
Cuando el equipo se rompe
«Construir un puente es más fácil que restaurar uno roto y perdonar es más difícil que olvidar. Pero sin perdón, no hay caminos hacia el futuro.»
De «Perdonar y avanzar». Un texto breve sobre amistades, equipos y familias rotas.
Úsala en la conversación que sigue a un conflicto, antes de repartir culpas.
«Capaces de mirarnos a los ojos para generar conversaciones con alma, conversaciones que restauran y que van más allá de la simple contraposición de ideas.»
De «Perdonar y avanzar». Lo que pasa cuando dejamos de pensar solo en nosotros mismos.
«trabajar la empatía y la escucha activa, puesto que son fundamentales para construir relaciones sólidas y fomentar la colaboración.»
De «Liderarse en tiempos de incertidumbre». Una de las habilidades que trabajamos en el Instituto de Liderazgo FB.
«volvamos a conversar, como hermanos que caminan hombro con hombro un sendero hasta el cansancio»
De «Reflexión final». La invitación con que cierra «Aterrizaje de Emergencia».
Cómo usar estas frases con su equipo
- Una dinámica de diez minutos. Reparta cuatro frases de esta página, una por grupo, y pida un ejemplo real del equipo para cada una.
- Para cerrar un proyecto. La frase de la campana sirve para agradecer sin hacer un ranking de méritos.
- Después de un conflicto. Las frases de la última sección abren la conversación sin acusar a nadie.
Más ideas para trabajar con un equipo: dinámicas para talleres de liderazgo y las 5 disfunciones de un equipo.
Los libros de donde salen estas frases
Las dos obras se descargan gratis y completas en PDF, con el mismo texto y el mismo ISBN de la edición impresa.
«Aterrizaje de Emergencia» (2018)
6 frases de esta página · ISBN 978-956-09198-0-9
Descargar «Aterrizaje de Emergencia» gratis →
«La Bisagra de los Tiempos» (2024)
10 frases de esta página · ISBN 978-956-09198-8-5
Descargar «La Bisagra de los Tiempos» gratis →La buena noticia es que un equipo no necesita ser perfecto para funcionar: necesita diferencias que se complementen y alguien que haga sonar la campana cuando algo sale bien. Eso se entrena. Lo trabajo con equipos completos en talleres de trabajo en equipo y en la conferencia «La Bisagra de los Tiempos», donde la campana del hospital es parte de la historia.
Más frases por tema
Preguntas frecuentes
- ¿De quién es la frase «lo importante de una obra no es quién la inventó, sino a quién alcanza»?
- Es de Felipe Bozzo, en «La Bisagra de los Tiempos» (2024), página 38, en el capítulo «La campana de la esperanza». La escribió a propósito de la campana que sonaba en el hospital de Temuco con cada paciente recuperado de COVID.
- ¿Dónde puedo leer los libros completos?
- Los dos se descargan gratis y completos en PDF en esta web: «Aterrizaje de Emergencia» y «La Bisagra de los Tiempos», cada uno con su ISBN. También están impresos en Amazon.
- ¿Sirven estas frases para una actividad de equipo?
- Sí. Cada frase trae la historia de donde sale y, las mejores, una idea de uso. La dinámica más simple: una frase por grupo y un ejemplo real del equipo para cada una.
- ¿Hace talleres de trabajo en equipo?
- Sí. Hago talleres de liderazgo y trabajo en equipo para empresas, presenciales en Chile y online. Los detalles están en la página de talleres de liderazgo.
¿Quiere trabajar esto con su equipo?
Las historias de esta página son parte de mis talleres y conferencias. Cuénteme cuántas personas son y qué está viviendo el equipo. Respondo personalmente y el mismo día.
WhatsApp Ver la conferencia «La Bisagra de los Tiempos»