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Prompts para resumir reuniones, documentos y correos, sin perder lo importante
Publicada el 29 de octubre de 2026 · por Felipe Bozzo
Un buen prompt para resumir dice tres cosas: para quién es el resumen, qué decisión o acción debe permitir y de dónde sale cada idea. Sin eso, la IA acorta el texto. Con eso, te entrega lo que importa, con la página o el mensaje de origen para revisarlo en un minuto.
Terminó la reunión de dos horas. Hubo tres acuerdos, dos discusiones que no cerraron y una frase al pasar del gerente general que lo cambia todo. Si le pides a la IA «resume la reunión», te va a devolver una lista prolija de temas tratados, y la frase al pasar va a quedar enterrada en el punto siete. Resumir no es acortar: es decidir qué importa. Estas diez instrucciones le dicen a la IA qué buscar.
Respondo personalmente y el mismo día.
Tres reglas para resumir con IA
- Di para quién y para quéUn resumen para el directorio no es el mismo que para el equipo que ejecuta. Uno necesita decidir; el otro, saber qué hacer el lunes.
- Pide la fuente de cada ideaLa página del PDF, el minuto de la transcripción o el correo de origen. Así revisas lo importante en un minuto en vez de releer todo.
- Prohíbe rellenarSi un acuerdo no tiene responsable, que lo diga. La IA tiende a completar lo que falta con algo razonable, y lo razonable no siempre es lo que pasó.
Un detalle técnico que ayuda: si pegas un texto largo, ponlo arriba y la instrucción al final. Anthropic lo recomienda en su guía de buenas prácticas para documentos extensos. Cómo armar una buena instrucción en general está en qué es un prompt.
Prompts para resumir reuniones
Necesitas la transcripción o tus notas. Si tu herramienta de videollamadas genera la transcripción, pégala completa; si no, tus apuntes sirven igual.
<transcripcion>
[pega aquí la transcripción o tus notas de la reunión]
</transcripcion>
Arma la minuta de esta reunión de [tema], con los asistentes [nombres o cargos].
ACUERDOS: qué se acordó, quién lo hace y para cuándo.
PENDIENTES: lo que se discutió y no se cerró, con la posición de cada parte en una línea.
RIESGOS: lo que alguien advirtió, aunque haya sido al pasar.
Si un acuerdo no tiene responsable o fecha, escríbelo igual y márcalo [FALTA RESPONSABLE] o [FALTA FECHA].
No agregues acuerdos que no estén en el texto. Al final, un correo de seguimiento de 5 líneas para los asistentes, como borrador.
<transcripcion>
[pega aquí la transcripción]
</transcripcion>
[Nombre], que es [cargo], no pudo estar en esta reunión. Escríbele un resumen de 8 líneas como máximo con:
qué se decidió que le afecta a [su área], qué se espera de él o ella y para cuándo, y qué conviene que pregunte.
Tono [cordial, de tú]. Cita entre comillas solo lo que se dijo textual en la transcripción.
<transcripcion>
[pega aquí la transcripción]
</transcripcion>
Más allá de los acuerdos, ayúdame a leer esta reunión:
1. ¿Dónde hubo desacuerdo, aunque nadie lo dijera directo? Cita las frases que lo muestran.
2. ¿Qué tema se evitó o se cerró rápido?
3. ¿Qué compromiso suena débil (un «lo vemos», un «ojalá»)?
Separa lo que está en el texto de tu interpretación, y marca tu interpretación como tal.
Sirve para preparar la conversación siguiente: lo técnico se resume solo; lo humano, hay que buscarlo.
Prompts para resumir documentos y PDF
Te adjunto [el informe / el estudio / el contrato].
Lo voy a usar para [decidir X / presentarlo al comité / responder a Y].
1. La idea central en 2 líneas.
2. Los 5 puntos que más importan para mi propósito, cada uno con la página de donde sale.
3. Cifras clave: valor, unidad, fecha y página.
4. Lo que el documento NO dice y yo podría suponer que sí.
Máximo una página. Si algo es ambiguo en el documento, dilo; no lo resuelvas tú.
<documento>
[pega aquí el texto o adjunta el archivo]
</documento>
Resume este documento en tres niveles:
NIVEL 1: una frase de no más de 25 palabras.
NIVEL 2: un párrafo de 5 líneas.
NIVEL 3: una página con títulos que afirman algo.
Los tres deben ser coherentes entre sí. Escribe para [lector] y usa sus palabras, no las del documento.
Te adjunto dos versiones de [el contrato / la política / la propuesta]: la versión A es [la anterior] y la B es [la nueva].
1. Lista todos los cambios de fondo: qué decía, qué dice ahora y en qué cláusula o página.
2. Separa los cambios de forma (redacción, orden) en una lista aparte y breve.
3. Marca los 3 cambios que más me afectan como [mi rol] y por qué.
No interpretes la intención de quien hizo los cambios.
Prompts para resumir correos
<hilo>
[pega aquí el hilo de correos, del más antiguo al más reciente]
</hilo>
Resume este hilo en 5 líneas: de qué se trata, qué se pidió, qué se respondió y qué quedó pendiente.
Después dime: ¿alguien está esperando algo de mí? ¿Qué y desde cuándo?
Si hay contradicciones entre correos, muéstramelas con la fecha de cada uno.
Si tienes el correo conectado a Claude, en vez de pegar el hilo puedes escribir: «Lee el hilo con [persona] sobre [tema] en mi correo».
Lee mi correo de los últimos [7] días. Ignora newsletters, publicidad y avisos automáticos.
Entrégame una tabla: quién · qué pide · para cuándo · ¿necesita respuesta mía? (sí/no) · prioridad (alta, media, baja).
Ordénala por prioridad. Arriba de la tabla, en 3 líneas: lo único que no puedo dejar pasar hoy.
No respondas ni marques nada como leído.
Necesita el correo conectado (Gmail u Outlook) en Claude o ChatGPT.
Resumir para decidir
Te adjunto [los documentos] sobre [el tema].
El directorio tiene que decidir [la decisión] en la sesión del [fecha] y tiene 5 minutos para este punto.
Escribe una página con:
LA PREGUNTA: qué se decide, en una línea.
LAS OPCIONES: dos o tres, cada una con su costo, su beneficio y su riesgo, con la cifra y la página de donde sale.
LA RECOMENDACIÓN: cuál y por qué, en 3 líneas, marcada como recomendación de la administración.
LO QUE FALTA SABER: lo que no está en los documentos.
Sin adjetivos. Cada cifra con fuente.
<original>
[pega el documento o la transcripción original]
</original>
<resumen>
[pega el resumen que vas a enviar]
</resumen>
Revisa el resumen contra el original:
1. ¿Hay alguna afirmación del resumen que no esté en el original? Lístala.
2. ¿Hay cifras, nombres o fechas distintas? Muéstrame cuáles.
3. ¿Falta algo del original que cambiaría lo que entiende el lector?
No reescribas el resumen: solo dime qué corregir.
Es el mismo control que pasan mis agentes antes de publicar: nada sale sin fuente.
Que el resumen llegue solo
Si resumes lo mismo cada semana, el paso siguiente es que no tengas que pedirlo. Con Claude Cowork puedes programar una tarea que cada viernes lea los correos de un proyecto y te deje el resumen en una carpeta; mi jefe de gabinete hace algo parecido cada mañana con mi correo y mi agenda. Cómo programarlo está en la guía de Claude Cowork, y cómo se arma un agente con memoria, en cómo crear agentes de IA.
Una advertencia que no es técnica: el resumen automático te ahorra horas, pero no te ahorra estar. Las reuniones donde se juega la confianza de tu equipo no se delegan. Lo que se delega es la minuta.
¿Qué te gustaría dejar de resumir a mano?
Cuéntame qué reuniones, informes o correos te comen la semana. Te digo qué se puede delegar. Respondo personalmente y el mismo día.
Escribir por WhatsAppQuién arma esta biblioteca
Soy Felipe Bozzo. No soy programador ni ingeniero de IA: soy asesor de gerentes, directorios y familias empresarias hace veinte años, y uso Claude todos los días en mi propio trabajo. Tengo un jefe de gabinete que cada mañana me prepara el día, un agente comercial que me deja los seguimientos como borrador, un vigía técnico que revisa mi web y posicionadores que escriben mis páginas con reglas: solo datos verificados y una revisión antes de publicar. Esta biblioteca la investigó y la escribió uno de ellos, con esas reglas. Los puedes ver por dentro en ejemplos de agentes de IA reales.
Fui director de la carrera de Ingeniería Comercial de la Universidad Mayor, sede Temuco, durante siete años, fundé 12del9 – Leaderbuilding, con programas en más de quince países, y escribí «La Bisagra de los Tiempos», donde la inteligencia artificial es una de las cinco fuerzas del cambio de época. Lo técnico lo aprendí usándolo; lo humano, en veinte años acompañando a gerentes.
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Preguntas frecuentes sobre resumir con IA
- ¿Cuál es el mejor prompt para resumir un texto?
- Uno que diga para quién es el resumen, qué decisión o acción debe permitir, qué largo y formato quieres y que pida la página o el párrafo de donde sale cada idea. Agrega una regla: si algo no está en el texto, no lo completes.
- ¿Cómo resumir una reunión con IA?
- Pega la transcripción o tus notas y pide la minuta con tres bloques: acuerdos con responsable y fecha, pendientes y riesgos. Indica que marque los acuerdos sin responsable o sin fecha en vez de inventarlos, y pide al final un correo de seguimiento como borrador.
- ¿Cómo resumir un PDF con ChatGPT o Claude?
- Adjunta el PDF en la conversación, di para qué vas a usar el resumen y pide los puntos clave con el número de página de cada uno. Si el PDF es escaneado o tiene tablas en imagen, verifica las cifras: la IA puede leerlas mal.
- ¿La IA puede inventar cosas en un resumen?
- Sí. Puede agregar algo razonable que no está en el texto o cambiar una cifra. Por eso conviene pedir la fuente de cada idea y, antes de enviar algo importante, pedirle que compare el resumen con el original y liste lo que no calza.
- ¿Qué largo debe tener un resumen?
- El que necesita quien lo lee. Para un directorio, una página; para alguien que no estuvo en la reunión, ocho líneas; para decidir en un pasillo, una frase. Pedir tres niveles a la vez, una frase, un párrafo y una página, ayuda a elegir.
- ¿Puedo resumir correos automáticamente?
- Sí, si conectas tu correo a Claude o a ChatGPT. Puedes pedir el resumen de la semana cuando lo necesites o, con Claude Cowork, programar una tarea que lo prepare sola, por ejemplo cada viernes. Que resuma y proponga, pero que no responda por ti.
- ¿Es seguro pegar una transcripción de reunión en la IA?
- Depende de qué se habló y de tu plan. Si hay datos personales sensibles, información de clientes o temas confidenciales, revisa antes las políticas de tu empresa. En los planes para empresas, Anthropic y OpenAI indican que por defecto no entrenan sus modelos con los datos de la empresa.
¿Hacemos que el resumen llegue solo?
Cuéntame qué resumes cada semana. Te digo si te conviene el uno a uno o algo para tu equipo. Respondo personalmente y el mismo día.
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